Alessandro MarcelliStai crescendo più velocemente della tua organizzazione.
Aumentano clienti, persone e fatturato, ma ruoli, responsabilità e processi non riescono più a stare al passo.
StrutturareAlessandro Marcelli
La tua azienda
sta crescendo.La sua struttura
riesce a starle dietro?
Aiuto imprenditori a mettere ordine in persone, numeri, processi e responsabilità quando la crescita aumenta la complessità.
30+ YEARS / BUSINESS / PEOPLE / GROWTH
01 / Crescere non basta
La crescita non risolve i problemi. Spesso li amplifica.
Più aumentano clienti, persone e fatturato, più aumentano anche decisioni, costi, processi e complessità.
A un certo punto lavorare di più non basta. Serve costruire un’azienda capace di sostenere quello che sta diventando.
CLIENTIPERSONEDECISIONICOSTIPROCESSIRESPONSABILITÀ
02 / Dove si è creato l’ingorgo?
Non tutte le aziende hanno lo stesso problema.
L’azienda funziona. Ma qualcosa si è bloccato.
Lavori, fatturi, hai persone. Eppure la crescita rallenta e sempre più decisioni continuano a tornare a te.
Rimettere ordineStai affrontando un passaggio che non hai mai affrontato prima.
Nuovi mercati, investitori, banche, crescita internazionale o una trasformazione importante dell’organizzazione.
Affrontare la complessità03 / Business Independence Score
Quanto funzionerebbe la tua azienda senza di te?
Scopri il tuo Business Independence Score. 18 domande per capire quanto la tua azienda dipende ancora dalla tua presenza e quale area presenta oggi il maggiore margine di miglioramento.
Calcola il mio scoreSTRATEGIAFINANZAPERSONE & DELEGAPROCESSICRESCITARUOLO IMPRENDITORE
04 / Esperienza sul campo
Molti degli errori che stai per affrontare, io li ho già fatti.Ho passato oltre trent’anni tra aziende, persone, crescita, mercati e decisioni difficili. Non tutto ha funzionato. Ed è proprio da quello che ha funzionato e da quello che non ha funzionato che nasce il mio modo di lavorare oggi.
’90
Telecomunicazioni
L’inizio: tecnologia, reti e un settore che cambia rapidamente.
30+
Imprenditoria
Un posto sicuro lasciato per costruire un’impresa.
~1.600
Punti vendita
Una rete cresciuta tra organizzazione e responsabilità.
3
Paesi
Italia, Austria e Malta: mercati e culture diverse.
New York
Quotazione
Il confronto con investitori internazionali.
PERSONE · PROCESSI · DECISIONI
Nel mezzo ci sono stati crescita, errori, persone sbagliate, problemi di delega, conflitti societari e decisioni difficili. È da lì che viene il mio modo di lavorare oggi.
05 / Una convinzione
Un’azienda cresce davvero quando smette di dipendere da chi l’ha fondata.
Persone che sanno decidere.Numeri che aiutano a scegliere.Processi che non vivono nella testa di una sola persona.Responsabilità chiare.
Crescere significa costruire un’organizzazione capace di andare avanti.
06 / Come lavoro
Prima capiamo cosa sta succedendo davvero.
01 / Confronto
Partiamo dalla situazione reale dell’azienda.
NESSUN PACCHETTO STANDARD.
NESSUNA FORMULA VALIDA PER TUTTI.
07 / Veritas vos liberat
A volte il mio lavoro è dirti quello che non vorresti sentirti dire.
“Veritas vos liberat.”
La verità vi renderà liberi.
È una frase che porto tatuata sulla pelle e anche nel modo in cui lavoro. Una consulenza serve a poco se conferma semplicemente quello che l’imprenditore pensa già.
Prima viene la situazione reale. Poi decidiamo cosa farne.
08 / Parliamone
Dove si è creato l’ingorgo nella tua azienda?
Raccontami dove sei oggi, cosa sta succedendo e cosa vorresti cambiare.
Non è detto che abbia senso lavorare insieme. Il primo confronto serve proprio a capirlo.